Иногда люди приходят в терапию с тем, что «не хотят работать на дядю».
Но не потому что им правда интересно предпринимательство, а потому что в карьере в найме они ощущают себя как в замкнутом круге — они встречаются с тем, что:
🔘В любых отношениях с начальством возникают сложности.
🔘При работе в найме они ощущают невозможность реализовать свои сильные стороны.
Иногда в результате возникает история о том, что:
✅человек фантазирует о том, что в предпринимательстве всё будет иначе, но это не всегда так — они видит, что в предпринимательстве эти процессы переходят в сложности с государственными структурами
✅человек бесконечно меняет работу — и не может нигде найти свое место
✅человек остается на каком-то рабочем месте, но бесконечно чувствует себя подавленным, раздавленным и т.д.
СЦЕНАРИИ
В терапии, конечно, можно смотреть — что происходит. Причин может быть много — я покажу лишь несколько вариантов.
➡️ Иногда человеку везде в жизни сложно выдерживать «позицию снизу».
Потому что есть опыт (обычно опыт из семьи), когда те, кто выше (родители) — эксплуатируют, давят, используют, манипулируют или унижают. Есть опыт униженности и страх унижения.
При таком опыте люди могут и дружбу /общение не строить с теми, кого в чем-то ощущают опытнее себя. И если открывают бизнес — бывает сложно нанять сотрудников, которые компетентнее в своей области
➡️ Иногда у человека может быть слишком проявлен в жизни полюс «служения другим».
И тогда человек на работе начинает бесконечно «служить», а не просто работать.
Начинает забывать о своих потребностях — забываю, что мне нужно спать и отдыхать. Потребности работодателя важнее моих. Забываю о том, что надо ходить в туалет на работе.
Человек может чувствовать, что его используют — и сталкиваться с тем, что руководство относится к нему садистически.
➡️ Иногда человек может раздувать свое руководство — сначала практически обожествлять его.
Видеть больше, чем человек есть. Видеть не просто человека — а практически Божество. И строить отношения через преклонение.
Не встречаться с реальностью. Потому что в реальности потом будет разочарование. И это в том числе может запускать процессы, когда таким человеком будут пользоваться.
Конечно, и этот сценарий может проигрываться не только в работе — но и в отношениях мужеско-женских, когда запускается цикл «обожествления и очарования — а затем разочарования или пребывания в розовых очках».
➡️ Иногда люди, которые в детстве много несли на себе родительских функций, а родители у них были инфантильны — такие люди во взрослом возрасте могут выбирать для работы только компании, которые еще не сформировались.
Они ожидают увидеть крепкое руководство — а встречаются с некоторой инфантильной фигурой, которая хочет, чтобы ее взращивали и не может насытиться.
И тогда работа становится системой, которая не про обмен — а про потребительство.
➡️ Иногда люди выбирают компании, где нельзя вырасти. Нельзя раскрыть свои сильные стороны.
Так реализуется родительский сценарий из детства — «не расти, а то уйдешь, а ты нам нужен — закрываешь наши какие-то боли и потребности».
➡️ У творческих людей в контакте с продюсерами или руководителями бывают тоже яркие процессы о том, что «взрослеть — это сдавать себя и свои таланты в эксплуатацию».
Хотя взрослеть — это про другое. И такие сценарии тоже бывают из детского опыта, в котором человек усвоил, что у него нет права распоряжаться своей силой, своей жизнью, ресурсами и своим талантом.
➡️ Иногда человек в лице руководителя встречается с некоторой своей же внутренней частью — частью, которую невозможно удовлетворить.
Которая всегда говорит, что «недостаточно / плохо». И как будто достаточно — не будет никогда.
ТЕРАПИЯ
Конечно, таких сценариев еще много.
➡️Важно видеть, что человек выбирает такие компании и таких руководителей не просто так — особенно, если это повторяется.
➡️Его психика туда ведет, потому что ему это знакомо.
Но с этим можно работать в терапии, чтобы можно было иначе реализовывать себя в карьере.
